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    典型案例

    CASES

    中铁二十局集团有限公司

    发布时间:2020-12-14

     

    一、企业概况
     
      中铁二十局集团公司始建于1948年,现为世界500强企业——中国铁建股份有限公司的全资子公司。企业注册资本金31.3亿元,资产总额330亿元,拥有各类施工设备3775台(套),年施工能力350亿元以上。全集团现有员工18436人,其中包括高级工程师902人,中级专业技术人员2582人,注册建造师632人。
      集团拥有各类资质121项,其中铁路、市政、公路、建筑工程4项总承包特级资质;具有公路、房建、水利工程等一级施工总承包资质37项,集团公司下设19个全资子公司、10个区域工程指挥部、3个直管单位、6个合资公司,并有海外经营管理中心及安哥拉、蒙古国、莫桑比克、巴基斯坦、阿尔及利亚等多个海外工程指挥部。2011年,集团公司通过了国家高新技术企业认定,2014年集团公司技术中心获得国家认定。
     
    二、信息化建设里程碑事件
     
     
     
    三、全生命周期的项目管理体系
     
    1、物资实时收发
    项目实时收料和发料,系统自动统计收发存动态表和单价分析表,并可以打印转账通知书(点验凭证),作为财务支付依据。
     
     
     
     
    2、单证对接
    PM系统中形成的业务凭证转入到财务共享中心,作为财务入账凭据,每张业务单据带有二维码,用来辨识唯一性和真实性。
     
      
     
     
    3、设备统一管理
    所有自有设备和外租设备建立台帐统一管控,集团可以实时查看下属分子公司的设备状态和所属项目。
     
     
     
    4、合同管理
    物资、分包、劳务、设备等项目合同必须在PM系统中审批后才能签订,签订供应商和分包商等必须在公司合供商库中,所签合同必须在系统中结算和支付。
     
      
     
     
     
     
    5、成本管理
    在PM系统中实现了两级成本预算的编制、审核;
    项目按照部位WBS分解,材料、分包管理按照 WBS进行精细化管理和核算;
    通过对上工程量、对下工程量分解模式,解决了三边工程无法及时编制预算问题,同时可以适应不同类型项目(铁路\房建\公路\市政);
    成本实时核算,实现多维度成本节超分析(成本科目\责任成本中心\WBS\施工队);
    提供多种成本分摊方式(按清单、按时间、按产值),间接成本分摊更加合理;
    财务共享平台数据直接从业务系统提取,数据一个来源,单据直接打印作为财务入账凭证;
    劳务、材料、设备租赁等价格公示,使项目管理更加透明化;
     
     
     
     
     
     
    四、工程调度指挥中心系统
     
    丰富多彩的图表方式展现
    穿透式查询层层穿透,直到一线单据
    集成各个子系统,智能设备,数据自动采集
     
     
     
     
     
    五、集成微信、钉钉平台
     
    和微信、钉钉平台进行数据集成,系统用户可以在移动端的微信和钉钉平台上接收到工作提醒,并可以直接在移动端处理工作流程,以及查询相关业务数据。系统用户可以在任何办公场景下快速处理相关工作,提高工作效率。
     
         
     
      
     
    六、一体化平台
     
    统一标准和模式
    统一身份认证
    统一企业门户
    各信息系统单点登陆
    项目管理系统为核心,和其他各系统数据集成
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