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    典型案例

    CASES

    威海建设集团股份有限公司

    发布时间:2020-12-09
    一、企业概况
          威海建设集团股份有限公司,始建于1952年,是具有国家建筑施工总承包特级资质的大型民营企业集团,公司经营范围包括:建筑设计、建筑施工、房地产开发和建筑产业工业化等。下属30多个分(子)公司,拥有各类机械设备1700多台套,企业总资产达到100亿元,年总产值达到100亿元,年施工面积近1100万平方米,年缴纳税金3.82亿元。创出“鲁班奖”、“国家优质工程奖”、“泰山杯”、“天府杯”等省级以上优质工程100多项。
     
    二、信息化建设历程
     
     
     
    2011年 启动项目管理系统选型,通过招标选择北京清科锐华软件有限公司
    2012年 从项目管理系统基础上开发人力资源管理系统
    2013年 集成混凝土搅拌站系统,实现项目管理与地磅,搅拌机,GPS等集成;
    2014年 报价和成本测算系统上线,实现根据成本定额进行成本测算;
    2016年 招采平台上线,并和项目管理系统集成,5000多家供应商网上投标;
    2019年 系统整体框架升级,工业化生产系统建设。
     
    三、系统特点
     
     
     
    项目门户
     
     
    招采平台招标公告
     
     
    混凝土搅拌站任务调度
     
     
    项目管理系统和用友财务数据对账,保持一致
     
    212个在建土建项目,148个在建专业项目上线;项目管理业务均在线上进行;
    651个项目进入成本定额库,可以根据项目类型搜索类似项目数据加权平均后形成动态定额;
    所有项目实现了项目成本线上自动核算,和财务软件数据对账闭合,近五年入库工程风险率从12.9%下降到0.7%;
    形成远程审计机制,经济管控中心随时通过信息平台监控在建项目盈亏状况,改变了原来事后审计不能及时发现风险的工作模式;
    5657家供应商通过招采平台进行网上采购招标的报名,报价,并和项目管理系统打通;
    85位土建在岗项目经理根据项目盈亏情况动态核定信用等级。
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